学习二十大 献礼党代会 奋进十四五④丨三公司：凝心聚力昂斗志，砥砺奋进铸辉煌！

“学习党的二十大”答题活动

我们创立了新时代中国特色社会主义思想，明确坚持和发展中国特色社会主义的基本方略，提出一系列治国理政新理念新思想新战略，实现了马克思主义中国化时代化____。

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新的飞跃

开栏的话

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面总结集团五年来改革发展历程，鼓舞集团广大党员干部职工以更加昂扬的姿态迈进新征程、建功新时代，集团公司官微开设“学习二十大 献礼党代会 奋进十四五”专栏，对集团所属各单位以党的政治建设为统领，引领高质量发展取得的优异成绩进行集中展示，激励广大党员干部职工踔厉奋发、勇毅前行，紧紧围绕集团“1664”发展战略，奋力谱写新时代高质量发展新篇章，以实际行动和优异成绩喜迎集团公司第五次党代会胜利召开。

今天推出第四期，三公司：凝心聚力昂斗志，砥砺奋进铸辉煌！

这是一份沉甸甸的收获：五年多来，三公司经营承揽、营业收入、施工产值等主要经济指标连创历史新高。

这是一幅令人欣喜的画卷：先后斩获鲁班奖1项、詹天佑奖2项、国优工程3项、省部优工程15项，连续5年获AAA主体信用评级。

这是一次前所未有的创新：顺利建成全业务一体化管理平台，促成数字化与管理深度融合。

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一串串数字、一项项荣誉，见证了三公司五年来的发展历程，记录了三公司广大员工中流击水，砥砺前行，推动企业高质量发展付出的辛勤汗水，抒发了广大员工不畏艰辛，勇敢担当的豪迈情怀。

党建引领促发展  共建共享惠民生

三公司多措并举学习宣传贯彻党的二十大精神

党的二十大报告明确指出：“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。”党的二十大胜利闭幕后，三公司党委理论学习中心组第一时间召开学习会议，深入学习领会党的二十大精神，组织公司上下迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，以党的二十大精神为指引真抓实干、团结奋斗，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

党建与生产经营深度融合

五年来，三公司党委全面贯彻落实集团公司党委“严融新实”工作要求，扎实推进“基础管理提升三年行动”“两强一促”等重点工作取得新成效，引领广大党员干部在一线当先锋、做表率，模范带头作用有力彰显，40名党员获评集团公司优秀党员；通过组建责任中心和全员绩效考核督导组，推进系列改革举措向基层延伸；先后成立党员先锋队、帮扶工作组，创建党员示范岗，高效推进重难点项目建设。

同时，三公司各级党组织因地制宜，深入开展“联创联建、共筑安全”“企地共建、党史共学”等活动，全面服务生产经营。

开展“大国顶梁柱 永远跟党走”和“薪火传承”主题活动

五年来，三公司党委继承和发扬铁道兵精神，全面推进新时代中国铁建文化与品牌体系落地落实，着力打造三公司特有的“实干、互比、廉洁、和谐”四种文化。通过四好班子、劳动模范、十佳党员等评选表彰，树立榜样标杆，激发前进动力；深入开展“薪火传承”、青年大会、自信教育、文艺巡演、道德讲堂等主题活动；依托重难点项目，宣传展示企业品牌价值，以实际行动践行“执行、实干、创新、创效”的新时代中铁十八局集团企业文化。

主流媒体报道

三公司党委始终聚焦施工一线、典型人物、改革创效等重点工作，依托信息化系统，编发专题报道600余篇；围绕重难点项目，拓宽宣传格局，强化对外报道，在中央电视台播发新闻105次，省部级及以上媒体刊稿315篇，《走出深山的毛南族》获得国资委第七届“国企好新闻”二等奖。

抓牢宣传阵地，把握舆论导向。2021年，三公司荣登集团公司对外宣传报道榜首，企业宣传“内振士气、外树形象”的作用有力彰显。

建家建线水平逐步提升

坚持以人为本，创造良好环境。五年来，三公司职工收入稳步增长，职工权益得到有效保障，“三不让”帮扶资金创历史新高，“微心愿”“圆梦”等暖心行动持续开展，建家建线提档升级，职工幸福感、获得感不断提升。

转型升级提质效  管理治理双提升

三公司自主研发的一体化管理平台界面

历经五年持续研发，三公司顺利搭建以合同管理为依据，成本管理为核心的一体化管理平台。集成了决策支持、经济、技术、安质、财务、人力、党群等12个子系统，打造出业财资税一体化的数字化管理体系。基本形成了“全业务、全人员、全项目”的应用态势，发挥了平台“精准统计、实时预警、决策分析”的重要作用。

已在多个项目实行大型机械化配套施工

BIM 5D和智慧建造云平台

同时，三公司先后成立了山岭隧道研究院，配套BIM中心、测绘中心、爆破中心，对各项目控爆、主材节超、骨料加工、配合比优化、机械化配套等课题进行立项攻关，专业优势显著增强。经过系列举措，三公司各项目混凝土超耗大幅下降，循环功效显著提升；盾构施工实现信息化管理，创造了南昌、太原地铁单月掘进最高纪录；搭建BIM 5D平台和智慧建造云平台，实现房建工程工程量自动提取、进度模拟、图纸复核、智能视频监控、高支模监测、塔机监测等主要功能，智慧建造迈出坚实步伐。

常态化开展竞聘上岗

通过全面优化人才结构，落实执行经理层任期制、契约化管理，常态化开展竞聘上岗等举措，三公司逐渐形成了干部能上能下机制。同时，通过建立四级人才梯队库，实施专业技术职务“评聘分开”，推行全员钉钉考勤、大力引进成熟人才，实现了员工能进能出的良性运行。通过推行全员绩效考核，落实差异化分配，让职工收入能增能减成为常态，激发员工干事创业活力。

所属项目每日开展班前讲话

三公司全面贯彻落实集团公司“基础管理提升三年行动”，大力实施四化（划）管理，常态化推进班前讲话制度，全面推行工作清单，推广智能印章，前置合规审核，强化风险隐患整治，为公司构建起长效安全机制和大风控格局。

精英总部创建活动

为全面提升总部服务效能，强力深化“放管服”改革，2021年，三公司正式启动精英总部创建，通过梳理工作流程，共取消相关审批流程26项，简化68项，下放24项，公司从上到下审批更简、服务更优、效率更高，为更好发挥龙头引领作用奠定了坚实基础。

经营承揽创新高  创誉创效开新局

太原地铁1号线迎泽东大街站为山西省最深车站

五年来，三公司始终坚持集团公司“1664”发展战略，不断完善经营体制机制，持续深耕天津、吉林、陕西、广东等市场，相继开拓山西、四川、山东、湖北等市场，构建了“11+1”的经营格局。

面对建筑市场的新变化，三公司及时调整经营思路，通过深耕传统版块，开拓新兴领域，相继进入投融资等市场，逐步形成专业巩固、多元稳健的业务布局。五年间，三公司累计新签合同额大幅增长，跻身集团前列。

济鱼高速荣获国家优质工程奖

西安地铁四号线荣获詹天佑奖

五年来，三公司始终坚持以数字化助推精细化管理为导向，严格执行行业标准和施工规范，通过狠抓“人、机、料、法、环、测”等源头控制，着力推进创新型企业建设，实施技术攻关项目多项，先后获得省部级科技进步奖6项、软件著作权30项、工法42项、专利59项，国家级优秀QC成果奖10项，参编行业标准3项，成功获批河北省隧道工程智能建造技术创新中心，顺利晋级国家高新技术企业。

三公司总部

迎风起势疾驰远，奔竞不息立潮头。站在新起点上，三公司将永葆“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，牢记责任担当，锐意进取、勇毅前行，争做创新发展先行者，勇当集团冲锋排头兵，为建设实力强劲、铁建一流的新时代质量效益型现代化产业集团而努力奋斗！

文图、编辑：郝策

来源：三公司

审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东

主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部)

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